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楊總監(jiān)作客長城網(wǎng)《對話》欄目
Tag:智博網(wǎng)絡(luò) 瀏覽次數(shù):8029

《對話》之“創(chuàng)業(yè)之星” 楊亞芳:我的創(chuàng)業(yè)夢想

本帖由 滄州記者站 于 2011-6-21 11:12 編輯

長城網(wǎng)(www.hebei.com.cn)簡介:

長城網(wǎng)由中共河北省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、省廣播電影電視局主管,是與河北日報、河北電臺、河北電視臺居于同等地位的河北省第四主流媒體。2009年7月11日正式上線,目前網(wǎng)站日均點擊量逾2000萬人次,躋身全國百強新聞網(wǎng)第19位,被中宣部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署聯(lián)合命名為“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”。

長城網(wǎng)致力于“做河北、做原創(chuàng)、做活動”,整合了報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)手段,并依靠現(xiàn)代傳媒傳播技術(shù),設(shè)置了視頻訪談演播廳(配備高清晰攝像機)、網(wǎng)絡(luò)電臺,配備了衛(wèi)星直播車等硬件設(shè)備,在北京及河北11個地市均設(shè)立了記者站,在各縣市區(qū)普遍建立了長城網(wǎng)俱樂部,網(wǎng)站每天采編刊發(fā)各類文字、圖片、視頻、音頻、帖子等近萬件。長城網(wǎng)目前設(shè)有50多個頻道、2500多個欄目,近300個論壇吧,涌現(xiàn)出《京津頻道》、《民聲熱線》、《高端訪談》、《長城會客廳》、《長城快報》、《面對面》、《渤海潮》、《農(nóng)家樂》、《酷河北》等特色頻道,其“主流媒體、信息門戶、精神家園、民生窗口”的作用日益凸現(xiàn),在國內(nèi)外新聞網(wǎng)站行業(yè)具有廣泛的影響力。

敬請關(guān)注本期訪談——

我的創(chuàng)業(yè)夢想

【訪談時間】2011年6月21日 上午10:30

【訪談嘉賓】滄州智博信息技術(shù)有限公司 楊亞芳女士

聆聽成功之密,體味百態(tài)人生。歡迎走進(jìn)《對話》。今天做客本期嘉賓是滄州智博信息技術(shù)有限公司 楊亞芳女士!

對話主持人:楊總監(jiān)您好,首先歡迎您做客長城網(wǎng)《對話》,每個創(chuàng)業(yè)者的背后都有一個動人的故事,每個創(chuàng)業(yè)故事都讓人崇敬而好奇。關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”這個詞相信大家并不陌生,對于一個真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅持不懈的努力,今天就請您來與網(wǎng)友朋友們分享下您一步步向成功邁進(jìn)的經(jīng)歷。先向網(wǎng)友們打聲招呼吧?

楊亞芳:長城網(wǎng)的網(wǎng)友朋友們,大家好!

對話主持人:您開始創(chuàng)業(yè)的時間是什么時候,你懷著怎樣的心情去創(chuàng)業(yè)?

楊亞芳:“智博”的成立是在我大學(xué)畢業(yè)參加工作兩年后,也就是在2005年,當(dāng)時心情也是比較矛盾,03年入行一直做網(wǎng)站設(shè)計工作,總有一種自己想單獨闖事業(yè)的想法,當(dāng)時的心情即興奮又忐忑,興奮的是自己要當(dāng)老板了,挑戰(zhàn)自己的人生,忐忑的是會失去一下東西,比如說當(dāng)時看來穩(wěn)定的收入,當(dāng)然也有失敗的顧慮,不過心里想,畢竟還年輕,哪怕是失敗了也可以再爬趕來重頭再來,就這樣我走上了自己的創(chuàng)業(yè)路。

對話主持人:您創(chuàng)業(yè)的首要目的是什么,選擇創(chuàng)業(yè)的路家里有沒有反對?

楊亞芳:當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的目的一方面因為自己是做互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)出身,也想讓更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)受益,既可以通過網(wǎng)站提升企業(yè)的形象又可以開拓網(wǎng)絡(luò)市場提升企業(yè)利潤,周圍的很多老客戶也給了我這樣的信心,另一方面是想歷練一下自己。  選擇創(chuàng)業(yè)家里人開始是不知道的,沒和家里人商量,也是想用行動去證明我能行,直到公司的業(yè)務(wù)有了一定的起色我才告訴他們,他們對我的選擇還是很支持的。

對話主持人:為什么會選擇在這個領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)?以你的教育背景選擇創(chuàng)業(yè)的道路,你考慮過機會成本的問題么?

楊亞芳:因為自己是學(xué)計算機專業(yè),又在這個行業(yè)內(nèi)工作了兩年,當(dāng)時客戶給予的評價也不錯,做別的行也不懂只能從這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)了,呵呵。

互聯(lián)網(wǎng)90年代初應(yīng)用于美國的軍事領(lǐng)域,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步是在96年,98年才慢慢應(yīng)用于商業(yè),而滄州較早的一批網(wǎng)絡(luò)公司是在99年和2000年成立的,我是03年入行,05年創(chuàng)業(yè),雖然不能算是朝陽產(chǎn)業(yè),但畢竟是一個大的趨勢,我相信電子商務(wù)會對企業(yè)的發(fā)長會起到一個顛覆性的作用,也算是一種機會成本吧。

對話主持人:在您的創(chuàng)業(yè)過程中,遇到的主要困難是什么?

楊亞芳:我是和當(dāng)時的對象也是現(xiàn)在的老公一起創(chuàng)業(yè)的,遇到困難是資金的問題,我們都來自農(nóng)村,在滄州的吃、住、行都要花錢,所以打工的幾年里沒有攢下幾個錢,所以當(dāng)時為了“錢”的問題很是發(fā)愁,還好一位老師知道了我們的想法,很支持我們,經(jīng)過交流過后,錯給了我們20000元的創(chuàng)業(yè)啟動資金,還有一些好的創(chuàng)業(yè)思路,到現(xiàn)在我們也非常感激這位老師。

市場開拓、客戶服務(wù)、人員管理都是從零做起,同樣也遇到了很多的困難,在朋友和伙伴們的支持下被一一化解,當(dāng)然困難到現(xiàn)在也一直存在,而且創(chuàng)業(yè)后遇到的90%的困難是在創(chuàng)業(yè)前沒有預(yù)料到的,但我們相信困難的背后就是機會,也是我們能夠通向成功的階梯。

對話主持人:您覺得政府的相關(guān)政策對您的創(chuàng)業(yè)有幫助嗎?

楊亞芳:政府是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,在創(chuàng)業(yè)的初期相關(guān)部門也給了很大的支持和幫助,當(dāng)然到現(xiàn)在一直會有一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,我感覺對企業(yè)的成長還是很有幫助的。

對話主持人:您的公司現(xiàn)在所處的階段?

楊亞芳:公司現(xiàn)在較比之前相對上有了讓我欣慰的發(fā)展,但離我的目標(biāo)和團(tuán)隊的目標(biāo)還是有很大的差距的,還是處于不斷成長、不斷進(jìn)取的階段。

對話主持人:目前狀況中存在的不足?

楊亞芳:公司目前的狀況,我的團(tuán)隊還是讓我很滿意的,大家同心同德,不拋棄、不放棄的為了我們共同的事業(yè)在奮斗,如果說存在著不足,很多地方都有欠缺,我們也時常借住于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀和廠家及同行之間的交流來提升銷售、技術(shù)、管理等方面存在的問題。

對話主持人:創(chuàng)業(yè)至今, 您較深的體會是什么?

楊亞芳:創(chuàng)業(yè)路上有很多的辛酸,團(tuán)隊也像是自己的孩子,我一直很用心的在經(jīng)營和培養(yǎng)著,當(dāng)他給予我回報時對我來說都是莫大的鼓舞。付出和回報是成正比的,當(dāng)你的付出大于回報時,你換來的是提升的空間。

對話主持人:項目經(jīng)營的理念,發(fā)展策略?

楊亞芳:站在客戶的立場上考慮產(chǎn)品和服務(wù)、站在的立場上考慮薪酬和福利,客戶接受到了好的產(chǎn)品和服務(wù),必然會照顧好的公司利益,的薪酬和能力得以提升更愿意公司有好的發(fā)展。

對話主持人:您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的素質(zhì)?

楊亞芳:說的來可能很多,但我感覺兩點就可以概括,一是樂觀向上,二是堅持不懈。創(chuàng)業(yè)中會面臨著一個又一個的挑戰(zhàn),如果我們失敗了可以有什么多的借口,但你如果能學(xué)會用積極的眼光去看待問題,并且不斷的挑戰(zhàn)自己,相信你的創(chuàng)業(yè)路一定會成功。

對話主持人:對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議?

楊亞芳:創(chuàng)業(yè)不是租間房,起個照就叫創(chuàng)業(yè),校園學(xué)習(xí)和工作實踐是有很大差異的,如果有創(chuàng)業(yè)的想法,要綜合分析自己的特長和所學(xué)專業(yè)選擇一個有發(fā)展的公司,先不要考慮薪酬的問題,虛心學(xué)習(xí),不斷強化和提升自己的能力,人在打工的階段收獲是能力和精神上的而非常物質(zhì)上的,而這些東西也是別人拿不走的,然后創(chuàng)業(yè)的方向有兩個,一是留在團(tuán)隊經(jīng)過自己的努力做到公司的管理層拿到股份,二是自己建立自己的團(tuán)隊,無論是哪一點都要注重基礎(chǔ),雖然說一個不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但一個當(dāng)不好士兵的將軍不是一個好將軍。

對話主持人:感謝楊總接受今天的采訪,祝您的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?,再?chuàng)輝煌!

楊亞芳:謝謝!


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